家电半年报尽显国内黑电企业经营的窘迫之势，外资家电企业挟上游面板资源优势，首先开始价格战，打压了国内企业的盈利空间。专家认为，国内企业要摆脱窘境，必须在产业上游形成话语权。

　　黑电盈利低于预期

　　最早公布中报的为ＴＣＬ多媒体，其净利润由去年同期的盈利转为亏损，揭开了上半年度国内黑电企业经营窘境的大幕。

　　ＴＣＬ集团上半年实现营收２３１．６６亿元，同比增长３２．１８％，其中多媒体产业销售收入为１０７．４２亿元，占比４７．３７％，同比增长６．９８％。然而其净利润却是亏损２．９３亿元，未能达到预期的目标。

　　四川长虹上半年实现营收１８６．１２亿元，同比增长４０．１８％，而净利润只有４０６３万元，仅２．１８％的占比暴露出公司盈利能力的薄弱。该公司彩电业务营收６１亿元，其营业利润率仍较低，仅有１４．８６％，同比下滑１．５５％。

　　海信电器上半年虽然实现营收９４．９亿元，同比增长了２７％，环比却下降了２％，２．４７亿元的净利润在业内看来低于预期。

　　同病相怜的还有康佳集团。据其发布的２０１０年上半年年报，销售收入７９．４０亿元，同比增长５３．５２％；但净利润为５０８８．７５万元，同比下降３６．６３％。

　　专家分析，上半年销售未达预期以及库存压力下非理性的价格战，成为家电企业彩电业务下滑的主要因素。

　　ＴＣＬ集团董事长李东生坦言，此前行业对２０１０年的市场预期普遍过于乐观。去年，国产彩电生产企业利用国际金融危机中上游液晶面板价格回调以及家电下乡、以旧换新等政策利好取得近年来最好的业绩，此前业界乐观预期２０１０年出货量将达到４５００万台。而据赛迪最新的数据显示，１－６月份我国内地的液晶电视需求量仅为１０５０万台，虽然比去年同期上升３５％，但增幅却下滑了１７％。


产品战略布局有失误

　　多家国内彩电企业都把盈利能力的下降归咎于外资企业发起的价格战。一直以来，凭借价格优势，国内品牌在与国外品牌的竞争中占得先机。２００７年，国内品牌与国外品牌销售份额的比例为７∶３。然而今年国外试图借中低端产品抢占市场份额。随着内外资品牌价格被缩小至２００－５００元，上述比例也被改写为４∶６，国产企业被迫参与价格战，毛利瞬间拉低。

　　另外各厂家对互联网电视发展态势的错误判断也是经营状况不佳的主要原因之一。２０１０年上半年，彩电厂商在３Ｄ电视和互联网电视的“十字路口”抉择，ＴＣＬ、长虹、康佳纷纷投巨资进入互联网电视领域。如今市场的反应已经证明了这次选择出现了失误。家电分析师刘步尘指出，互联网电视本身属概念营销的产品，网络功能不足２０％，在重重政策监管之下，根本无法提高企业的盈利能力。

　　此外，还有一个因素，就是行业从普通液晶电视到ＬＥＤ液晶电视的更新换代。据京东方副总裁张宇介绍，ＬＥＤ液晶电视具有很多优点，比如更加节能，色彩更加鲜艳，视觉效果更加立体等。以三星为代表的国外彩电企业在今年年初纷纷加大ＬＥＤ液晶电视的生产力度，不但引领着市场方向，而且抢占了市场份额。而据了解，国内家电企业液晶彩电存货大部分都还是普通液晶电视，这也大大加重了各企业对库存压力的焦虑。

　　上游产业话语权突围

　　外资品牌凭借自有面板优势，启用“高价面板＋低价整机”的策略给国产品牌以巨大冲击，令国内彩电企业盈利低于预期。目前，国内品牌面对库存压力、整机降价压力、配件降价压力，解决问题的惟一途径就是掌握产业上游的话语权。

　　以液晶面板为例，其主要部件包括玻璃基板、偏光片、彩色滤光片、背光源、液晶材料和驱动ＩＣ，这些配件，几乎都集中在少数几家外资厂商手里，具有更高的利润率，而这些才是液晶电视产业链的真正“命门”，也是中国企业需要掌握的核心。

　　玻璃基板占液晶面板总成本的１７％，是面板生产环节中最重要的一环。目前，全球的玻璃基板供应中有９９％以上的份额集中在美国康宁、日本旭硝子等几个大厂，仅康宁一家就占据了全球５０％以上的市场份额。而占液晶面板总成本１１％的偏光片，国内虽有深圳深纺、乐凯、温州侨业和盛波等供应商，但能批量供应的只有低端产品，落后于日本和韩国企业。业内人士表示，除背光模组本地配套率较高外，液晶面板其他上游配套产品对进口依赖程度都很大。

　　谁占据行业顶端，谁的产品附加值就最高。可喜的是，国内企业并没有忽视自己的弱点，而是默默的努力着。比如说彩虹股份就是国内自主研发生产玻璃基板的 “第一人”。该公司表示，玻璃基板生产中最难解决的气泡和玻璃结难题目前已有所突破，这对该公司的量产和良品率都是大大利好。随着技术的成熟和市场的逐渐认可，公司发展前景看好。

　　目前，京东方合肥６代线即将量产，将填补国内３２英寸以上电视用液晶面板不能国产的空白。随着京东方北京８．５代线和ＴＣＬ深圳８．５代线这两条高世代线的逐步投产，我国大陆液晶显示产业有望迎来跨越式发展，可以有效缓解国内彩电产业的“缺屏”之痛，对中国平板显示产业链的完善起到积极的推动作用。